战略领导力三部曲(上)—业务战略规划与商业模式创新©
数智化时代的创新管理:从爆款致胜到持续领先©
从知到行——高效能解决问题©
卓越五项——卓有成效的管理者5项实践©
问题解决GPS:洞察真问题,拿到好结果©
课程对象:公司高管、部门总监及中高层执行团队
课程对象:企业高层管理者、部门总监及高管后备必修课
课程对象:任职1-3年管理者、部门及团队管理者、储备(后备)干部
课程对象:产品经理、项目经理、部门经理、研发工程师及项目相关人
课程对象:集团及公司高管、分(子)公司总经理、事业部负责人、一级部门负责人等
课程对象:企业中层管理者
课程对象:企业高层主管
课程对象:企业高层、中层、基层各层级管理者
课程对象:企业中高层各级管理者
课程对象:企业中、高层团队管理者、后备干部
课程对象:企业高层、中层、基层各层级管理者
课程对象:公司业务骨干、技术骨干、部门(团队)经理人、目标管理相关人员
课程对象:公司部门(团队)经理人、中高层管理者、绩效管理相关经理人
课程对象:企业中高管、分公司/事业部负责人
课程对象:经理级以上管理人员
课程对象:企业中高管、后备(储备)干部
课程对象:企业中高管、部门/团队负责人、后备(储备)干部、业务/技术骨干
课程对象:集团及公司高管、分(子)公司总经理、事业部负责人、一级部门负责人等
课程对象:企业中高管、集团职能部门负责人、分子公司负责人等
课程对象:企业中高管、业务体系、市场体系、研发(R&D)体系等团队管理者
课程对象:企业中高管、部门/团队负责人、后备(储备)干部、业务/技术骨干
课程对象:企业中高管、部门/团队负责人、后备(储备)干部、业务/技术骨干
课程对象:企业高层、中层领导者
课程对象:团队领导者
课程对象:企业中层、基层管理者
课程对象:团队领导者
课程对象:公司部门(团队)经理人、中高层管理者、绩效管理相关经理人
课程对象:新任、中层管理者
课程对象:董事长、总经理、企业中高层管理者、基层管理者
课程对象:中高管领导者