问题解决
1、为什么明明定了目标,最后却因各种原因难以达成
2、为什么目标有了,计划有了,执行落地依然有问题
3、为什么目标分解变成了数字游戏,责任却留在了上级那里
4、为什么制定计划的时候特别兴奋,落实计划的出现问题
5、为什么没有行动措施的目标分解和计划制定,都是耍流氓
6、为什么检查机制很重要,人们只做你检查的事,不做你期望的事
7、为什么责任机制很重要,没有对应责任的目标分解和计划都落空
8、为什么激励机制很重要,激励不等于胡萝卜加大棒,如何做激励
9、为什么文化机制很重要,公司和团队如何形成真正的执行文化
课程大纲
模块一:目标从哪里来——如何做好目标分解
模块二:目标向何处去——如何做好计划落地
模块三:目标如何达成——如何做好有效执行
模块四:学以致用——实战问题研讨
版权证书
灯塔客户
新浪、爱普生、石药集团、特变电工、中国建筑集团、上汽通用五菱、比亚迪。