课程对象:企业高层、中层领导者
课程介绍
为了各层级员工对公司战略有更深入的理解,帮助各层级员工了解自己的绩效是如何分解到自己手中以及如何进行绩效解码,从部门目标到个人目标、计个人KPI,围绕KPI规划行动计划再进行复盘。
课程亮点
1、个人绩效解码场景化
2、训战结合
3、工具实操性强
4、学员参与感强
授课方式
课程讲授+案例分享+实战研讨/演练
培训收益
1、设计个人KPI达到目标值
2、围绕KPI规划行动计划,让设立的目标达成
3、能够制定科学、合理的KPI指标
4、基于贡献的人际关系,让个人效率更高
5、与员工就KPI目标达成共识
6、岗位KPI的年度复盘,运用到实际行动当中
课程大纲
模块一:个人绩效解码面临问题与挑战
模块二:从优秀到卓越——卓越绩效达成关键要素澄清
模块三:个人绩效解码实战
模块四:学以致用——个人绩效解码实战问题分享与解决方案研讨
版权证书
灯塔客户
国家电投、一汽大众、国机智能、度小满、摩比斯。
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