课程对象:团队领导者
课程开发流程
1、课前二周做3-5名学员访谈,进一步明确需求
2、课前一周完成课程研发,提交学员手册
3、课后学员完成《培训后行动计划》
4、根据需要,提供培训后一对多或一对一辅导
课程大纲
模块一:绩效执行与落地面临问题与挑战
模块二:绩效执行与落地三大场景之一——绩效评分
模块三:绩效执行与落地三大场景之二——强制分布
模块四:绩效执行与落地三大场景之三——结果应用
模块五:学以致用——绩效执行力实战问题分享与解决方案研讨
版权证书
灯塔客户
中船集团、中国兵器、中国铁建、国家电投、一汽大众、国机智能。
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