课程介绍
课程介绍
企业如何给团队成员分配合理的任务,提出合理的要求,让下属承担更多或更有挑战任务,付出额外努力,如何用恰当方式给予团队成员反馈,让反馈发挥作用根据下属的不同情况因材施教,提高下属的能力?领导怎样让下属理解和认同管理者的要求,真正承担责任?
培训目标
提升团队整体绩效水平、管理者绩效辅导以及实战操练
课程特色
1、课程绩效管理专业强
2、结合实操,落地执行
3、老师控场能力强气氛活跃
课程大纲
模块一:团队绩效辅导面临问题与挑战
模块二:管理者绩效辅导四大技能实战
模块三:学以致用——绩效辅导实战问题分享与解决方案研讨
版权证书
灯塔客户
联通公司、中船集团、中国兵器、中国铁建、国家电投、一汽大众。