帮助企业中高管领导者提高战略思维,正确理解和把握公司的年度战略重点,有效地承接公司战略,分解公司战略,并把战略转化为团队的计划与行动,让战略可执行、可落地、可达成。
不确定时代,外部经营环境变化越来越快,影响企业经营管理的不确定因素越来越多,客户需求的变化,成本的提高,都对原本支撑企业增长的商业模式构成了巨大挑战。企业中高管如何从纷繁复杂的外部环境中洞悉战略机会点?如何提升战略思维?如何做好战略设计与定位?如何推动团队做好战略分解?如何推动战略的执行与落地?如何设计执行的机制与流程?如何在有限资源的约束下聚焦战略重点?如何让中高管领导者更多一点思考战略引领问题,而不是整天忙于救火和解决各种紧急问题?如何让中高管不仅聚焦今天的业绩目标,还要谋划明天和后天的战略布局,是企业中高管领导者最重要的使命与任务。领导者战略领导力一小步,企业业绩提升一大步!