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团队新动力，东风再起航！-东风某品牌制造商：《团队领导力：从自我管理到团队赋能》
今年3月，为满足东风某合资品牌企业的战略和新事业发展需求，全面提升系长的管理能力，基于整体发展战略及业务需要，以打造“实战型、管理型、复合型”管理人才 为目的，从角色画像以及管理挑战出发，围绕角色认知，团队激励，任务管理 以及员工培育四个维度展开，理论和实际相结合，实战案例分析和互动研讨结 合的学习方式进行，由北京知行韬略有限责任公司合伙人、LSI美国韬略公...
2023.10.09
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转型出新，乘风破浪！-新浪《转型第一站：从业务骨干向优秀管理者转型》
21年6月，迎来转型出新 乘风破浪。万众期待的新浪集团2021年“起点计划”之转型第一站定制化培训扬帆起航，本次课程由知行韬略合伙人杨继刚进行分享：从业务骨干向优秀管理者转型，围绕新经理的角色定位与胜任，贯穿目标与绩效管理全过程，搭配招聘与面试多场景实战演练，本次培训给学员们带来的不仅仅囊括如何跳出技术思维转型优秀管理者，更为其带来了多方位的实战工具。
2023.10.09
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美丽不停歇，转型进行时！-兰州生物某事业部《转型领导力：从业务骨干向优秀管理者转型》
21年4月，兰州生物某事业部企划的高效团队赋能锤炼营正式开课，兰州生物技术开发有限公司亟待转型，传统的销售和管理模式难以胜任新的业务领域，由此本次课程由知行韬略合伙人杨继刚老师进行主题分享：《转型领导力：由业务骨干向优秀管理者转型》，从角色定位、关键技能、关键方法、实战研讨四个部分组成，精准定位管理问题，实际推进企业转型，得到了兰开中高层业务管理者积极参与、...
2023.10.09
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知识技能全都要，学海无涯乐作舟-山东院某单位《从技术到管理：业务管理到团队赋能》
山东院某单位《从技术到管理：业务管理到团队赋能》于今年3月开启，本次培训意在提升新任干部的综合素质与履职能力，为企业战略目标实现和高质量 发展提供一流队伍保障。本次培训以线下课程讲授的形式展开。由北京知行韬略有 限责任公司合伙人、LSI美国韬略公司《引导的秘诀》 课程认证高级讲师王式华老师主讲。
2023.10.09
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宝马必须配好鞍！班长也要学管理！- 华晨宝马某座椅供应商专题培训
金杯李尔作为华晨宝马的座椅供货商，在整个汽车生产链条中起着举足轻重的作用，同时金杯李尔的强强联手也让后方的零部件供应上使得生产线效率达到最高，对于华晨宝马的整个市场转型发展起到了不可替代的推动作用，在这种快增长、高要求的企业整体战略驱动下，全方位提升管理人员素质成为金杯李尔培训工作的重要课题。
2023.10.09
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