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转型赋能:汽车、通信企业某优质供应商转型培训
快速发展期转型关键阶段,团队中高管如何能够提高认知,加强沟通?团队转型如何激活团队资源提升效能、用人所长提升团队绩效?
2023.09.18
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广联达山西《数字化时代的转型领导力》顺利召开
在数字化迅猛发展的大环境下,中国的数字经济发展迅速进入到快车道,数字化高调席卷全球,各行各业也将全力向数字化转型!造价行业正在进行着“数字化、市场化”的双化改革,面对业务模式、管理模式、工作模式、计价方式的变化,我们应该如何提升企业的竞争优势,实现转型?共同走进广联达山西《数字化时代的转型领导力》
2023.09.18
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那些讨好员工的管理者,最后怎么样了
文/杨继刚(微信公众号/视频号:转型刚刚好)你不是康熙,也不是曹操,别被那些厚黑学的御人之术所迷惑到底是客户第一,还是员工第一?多年来,企业界一直存在这个争论。坚持“客户第一”的观点认为,如果没有客户...
2023.10.09
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年底了,说一说年度经营计划那点事儿
作者:王式华 来源:知行韬略王式华头条号岁末年终,又是总结过去,展望未来的重要时刻。过去已成历史,明天才是希望,战略确定了,目标发布了,如何执行?资源如何配置?重点行动有哪些?责任人是谁?如何考核与兑现...
2023.10.09
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战略领导力:战略性思考、战略性行动、战略性影响他人
作者:沈小滨来源:《中国领导科学》杂志2019年第1期摘要战略型领导者拥有三项核心素质与能力,即战略性思考、战略性行动、战略性影响他人。领导者的工作千头万绪,但只有三大要务 :战略引领、团队领导、执行推动。...
2023.10.09
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