该公司隶属财富世界500强第13位的中国建筑集团有限公司。该公司深度推进国内外市场布局，同时以房屋建筑业务为核心主业，全面实施基础设施业务、投资建造业务、EPC业务、环境治理业务为代表的新业务，稳健发展的“1+4”业务板块结构，专注智慧城市视角下的城市建设，成为城市战略可信赖的伙伴和基础设施全类型综合服务商。
东北分公司作为该公司重要的一家分支公司，近年来承接了许多国家、省市级重点项目，水立方改造、沈阳金廊项目等。一批批业管骨干在项目实践中快速成长为团队领导者，如何做好团队领导者？如何带领团队打胜仗？成为东北分公司项目新任领导班子需要解决的问题。
东北分公司综合部经理经过对培训内容和讲师的多轮次沟通后选定了同样专注质量的可信赖合作伙伴知行韬略，由知行韬略合伙人王式华老师讲授《团队领导力—从业务管理到团队赋能》课程，课程从管理界标杆企业华为的干部管理五个重点引入，引导学员思考团队管理者的角色担当，以贴合学员工作场景的一个个实战案例锤炼学员团队领导力的方法和技能，实现学以致用。
《团队领导力》©作为知行韬略独家版权课程，至今经过数百家企业实践检验，目前认识各大型企业常年反复采购的优质课程，本课程围绕管理者团队管理中的实际问题，囊括团队协作的WILL＆SKILL模型，“五个一工程”等诸多团队管理工具和抓手，全方位助力管理者管理人才，赋能团队!
