培训的核心议题是《不确定环境下的6P企业领导力》。沈老师详细解读了以“领导自己、领导愿景、领导变革、领导绩效、领导团队、领导决策”为核心的“6P企业领导力”模型。
他结合当前的市场环境和企业发展的实际需求，深入剖析了领导力在不确定环境下的重要性，以及如何通过提升领导力来引领企业应对各种挑战。
沈老师的课程生动而富有感染力，他不仅通过经典案例和实战问题相结合的方式，为高管们提供了清晰的领导力提升思路，让高管们深刻理解了领导力的内涵。
更通过教练式的教学方式，引导高管们主动将自身的领导管理经验与新的知识进行融合思考。课堂上掌声与笑声此起彼伏，这种理论与实践相结合的教学方式赢得了全场高管们的高度认可和赞誉。
同时，沈老师还特别强调了“市场驱动、技术驱动、领导力驱动”三大企业增长力量，为学员们指明了未来企业发展的方向。他深刻指出，在不确定环境下，只有具备强大领导力的企业，才能引领团队灵活应对各种挑战，实现持续增长。课程中，学员们全情投入，用真正的“空杯心态”践行着集团“以奋斗者为本、以创新者为尊”的核心价值观。有学员结束工作赶着红眼航班过来，凌晨一两点还在完成第一天的课后作业；也有学员学习过程中就即刻将学习心得分享给自己的团队，立即学以致用，为即将到来的年中战略复盘确定了新的重点。还有不断穿插的小组研讨，既有趣又务实，坦诚的交流，不同观点的碰撞，不仅帮助大家加深了对课程内容的理解，还从分享中找到了更多的思想火花和学习榜样。这种互相学习、互相启发的学习氛围，将推动高管们不断提升自己的领导能力，为集团的发展贡献更多力量。
