2021年中核汇能项目管理人员能力提升培训班
为帮助项目经理解决项目管理中范围变更、缺乏项目需求的技能、风险管理不当、资源不足等围绕这一系列的问题，2021年3月23-24日在兰州知行韬略为中核汇能提供的项目管理人员能力提升培训班开班！
来自公司70多位项目经理参加了项目管理实战与应用和项目管理中的领导力课程！
知行韬略公司合伙人，中国6P领导力首席顾问，国内著名领导力专家沈小滨老师担任本次课程的授课老师，作为国内著名领导力专家，左右项目，右手领导力，拥有“软”“硬”两方面综合能力，现场很多学员沈对老师的课程充满期待。
走进现场：
为了更好的提高项目管理人员的业务能力，知行韬略创始人沈小滨老师带来为期两天的课程，课程分为两个维度，从系统的剖析项目管理中的实战与应用，再到项目管理中的领导力，左手领导力，右手项目管理。中核汇能的各位学员们，转型之路由此开启。
Ø 如何做好项目管理
第一天的课程先以转型·赋能《项目管理实战与应用》为专题进行培训，针对项目管理中的问题与挑战，如何进行项目的启动和计划，执行与保障，过程跟踪与控制，以及项目收尾等模块进行展开探讨。
经过本次的高强度学习及实战演练，和沈老师一起探索课程解决的十大实际问题：
· 项目计划延期
· 项目预算超标
· 任意设定项目完成日期
· 范围蔓延
· 责任不明确
· 团队参与度不够
· 资源匮乏，不能完成全部工作
· 内部与外部改变需求（变更管理）
· 风险识别与应对
Ø 如何从管理到领导
项目经理如何实现从技术到管理，从管理到领导，成功交付项目，从传统管控方式到现代领导方式的转型？在第二天的培训中，沈老师将课程重点聚焦在项目管理中的领导力，包括项目经理如何提升领导力的七大核心要素，以及项目经理如何从优秀到卓越必经的三大转型过程。
沈老师授课围绕项目管理人员面临的问题与痛苦，如何成为项目管理专家等内容进行展开。通过理论和工具相结合，让学员们对项目管理领导力有新的认识，以强化“学思结合”的启发方式，引导学员开拓思维，启发和培养主动思考和发现问题的能力。
学员共分为四个小组，由组长带领展开小组讨论。各组之间，形成竞争氛围，踊跃参与，大家各抒己见，互相促进思想的沟通碰撞，帮助寻找问题解决思路。
精彩活动：《创建未来城市工作坊》
在本次提升培训中，为了增强大家对公司的认同感、归属感、加速彼此间的融入，更好的帮助大家深入理解公司的文化、愿景、价值观。知行韬略公司特别安排由高老师带来的团队融合活动，活动中，学员们共同对未来的城市进行设想，以小组为单位，亲手建造自己心中的未来城市模型，在搭建结束后，学员们纷纷在现场踊跃分享交流搭建心得、体会以及对公司未来的展望和对自己的期许，活动受到领导及学员一致好评。
通过本次培训，相信在这美好的新时代，学员们一定能在未来的工作中更好的管理，全力构建核心竞争力，并以战略为引导，将新能源产业做强做优做大，祝愿中核汇能越来越好！
