知行韬略领导力论坛（绩效篇）开幕！

4月27日，知行韬略武汉分公司主办第二届领导力论坛，聚焦管理者绩效管理遇到的典型问题， 赋能公司绩效管理工作，推动战略执行与落地，拉进组织增长。东风汽车、劲牌、中国船舶、京东物流、国家能源湖北能源、海大集团、中建三局、武汉光迅科技、葛洲坝集团、苏泊尔等40家企业人力资源总监、组织发展经理、人力资源经理、绩效经理、企业大学负责人出席参加论坛。

绩效管理是存在与大多数企业中的世界级难题，很多企业绩效管理工作做了很多年，但是绩效并没有改善，团队的积极性也没有提升。

如何在物质激励手段有限的情况下，做好绩效激励？

如何做好绩效的全程管控，确保绩效的达成？

如何激发员工承接具有挑战性的目标与任务？

成为当前企业最关注的绩效管理问题

在本次论坛，知行韬略创始人、企业领导力中心首席顾问、绩效领导力专家沈小滨老师参加论坛，并做主题分享，在半天时间里，沈老师分享了标杆企业的绩效管理体系顶层设计理念、绩效过程管控的流程与方法、绩效管理中常见的十大问题及解决方法，获得现场管理者们的一致认同。不止一位学员表示，沈老师分享的案例生动，讲解详细对于企业绩效落地很有启发。

也有来自京东的学员表示：“通过学习，深刻认识到绩效管理不仅仅是人力资源部门的责任，更是一把手的工程。领导者应该积极参与和引领公司的绩效管理工作，因为优秀的绩效管理能够有效提升企业的竞争力和员工的幸福感。非常感谢知行韬略提供的这次学习机会，让我更加明确了自己在公司中的定位和责任，用心培伴，用心赋能”。

知是行之始，行是知之成。

绩效管理作为一套战略执行与落地的抓手，是组织发展的重要组成和部分，期待通过此次论坛，能为管理者赋能，推动企业的绩效管理工作达成。

未来，知行韬略将会持续为企业领导力赋能，举办更多的免费论坛和研讨活动，如您有领导力提升需求，欢迎关注【知行韬略】公众号，关注后续更多活动。