如何更好的履职尽责，如何担当世源科技高质量发展的核心力量，如何肩负起世源科技战略目标分解与落地，如何整合与协同世源科技内外资源，如何系统提升管理能力和水平，成为需要解决的问题，重点围绕以下四大问题展开：

董事长亲自做开班讲话寄语，董事长和总经理全程2天的参与课程，体现了高层对此次项目的重视和转型的决心。

两天的时间，在知行韬略合伙人杨继刚老师的带领下，学员们学习到了从管理的主要矛盾到管理的工具、方法，并在课堂上一步一步的拆解和练习，带入学员工作中的实际问题，引发学员的共鸣和热烈讨论，最终，超过5万字学员分享，25份实战管理问题解决方案！