行业头部工程咨询企业的战略陪跑轻咨询项目持续推进,王式华老师为海天咨询高层管理团队定制讲授了《战略领导力——高管战略思维与实战》课题。本次培训聚焦企业核心业务痛点,结合工程咨询行业的业务逻辑拆解、销售关键问题分析以及战略主题解决方案等高难度内容,旨在为企业提供系统性、实战性的战略指导。
自2024年4月启动以来,战略陪跑项目已接近尾声。在本次培训前,企业长韩总基于过去一年项目实施中观察到的实际问题,与王式华老师进行了深入沟通,共同确定了课程设计方向。课程内容紧密围绕客户共创的关键业务问题展开,通过筛选、区分、分析典型痛点,为企业提供针对性的解决方案,助力其突破发展瓶颈。
作为战略陪跑轻咨询项目的最后一次培训,本次课程不仅是对一年来“战略实践特训”成果的总结与回顾,更为即将于4月启动的年度复盘工作奠定了重要基础。通过系统梳理战略主题实践中的经验与挑战,将进一步优化战略执行路径,为企业的持续发展注入动力。
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