行业头部工程咨询企业的战略陪跑轻咨询项目持续推进，王式华老师为海天咨询高层管理团队定制讲授了《战略领导力——高管战略思维与实战》课题。本次培训聚焦企业核心业务痛点，结合工程咨询行业的业务逻辑拆解、销售关键问题分析以及战略主题解决方案等高难度内容，旨在为企业提供系统性、实战性的战略指导。

自2024年4月启动以来，战略陪跑项目已接近尾声。在本次培训前，企业长韩总基于过去一年项目实施中观察到的实际问题，与王式华老师进行了深入沟通，共同确定了课程设计方向。课程内容紧密围绕客户共创的关键业务问题展开，通过筛选、区分、分析典型痛点，为企业提供针对性的解决方案，助力其突破发展瓶颈。

作为战略陪跑轻咨询项目的最后一次培训，本次课程不仅是对一年来“战略实践特训”成果的总结与回顾，更为即将于4月启动的年度复盘工作奠定了重要基础。通过系统梳理战略主题实践中的经验与挑战，将进一步优化战略执行路径，为企业的持续发展注入动力。