为全面提升中铁十六局集团城发公司中层干部的管理工作能力和团队领导力,进一步提升总部中层管理干部的综合素质,同样基于整体发展战略及业务需要,于2021年6月21-25日开展中层管理干部综合素质培训班。
·问题聚焦
如何实现目标管理;更高效率开展跨部门沟通?
如何给团队成员分配合理的任务,提出合理的要求?
如何让下属承担更多有挑战性工作,付出额外努力?
如何识别并高效处理团队搞不定的问题及突发状况?
如何及时掌握团队的任务执行情况,提前进行干预?
如何让下属理解和认同管理者要求,真正承担责任?
21到22日,资深讲师王大泓老师带来《目标管理》《跨部门沟通》两门课程,王老师首先通过鞭辟入里、切中要害的管理案例剖析,提出目前管理者的目标管理典型误区引发学员的思考。引发对自身目标管理现状与跨部门沟通存在问题的思考。再通过声情并茂的情景对话引导教学。
23到25日,知行韬略合伙人王式华老师为各位学员带来《团队领导力:从自我管理到团队赋能》课程
王老师通过生动幽默、慷慨激昂的管理案例剖析,提出目前中管理者的在团队领导中的典型误区,并进一步加以引导和剖析,通过晚间行动学习为学员所面临的问题提供切实有效的解决方案。
·课程大纲
《团队领导力:从自我管理到团队赋能》
模块一:角色定位:不确定时代公司中层管理者角色转型与定位
模块二:团队管理:中层管理者团队赋能解决方案技能实战
模块三:学以致用——学员实战问题研讨
·培训现场