为满足上汽通用五菱某事业部的战略执行力和新事业发展需求,全面提升各级管理者的管理能力,基于整体发展战略及业务需要,于2021年5月21日开展《赢在执行:从目标到结果的执行突破》专题培训。
·问题聚焦
新的一年,新的目标已经制定,目标该如何分解?如何执行?
过程中遇到问题与挑战该如何处理?
北京知行韬略管理咨询有限责任公司合伙人杨继刚老师以《赢在执行:从目标到结果的执行突破》为题进行授课。
杨老师首先通过生动幽默、切中要害的管理案例剖析,提出目前基层管理者的典型误区引发学员的思考。基层管理者通过深入探讨“亲力亲为”与“老好人”的管理的特征与优缺点,引发对自身管理现状与存在问题的思考。重新审视自己的管理风格。为管理者转身打好基础。
·课程大纲
《赢在执行:从目标到结果的执行突破》
模块一:业绩解码:困扰执行力的典型问题
模块二:从目标到结果的执行突破之客户导向
模块三:从目标到结果的执行突破之结果管理
模块四:从目标到结果的执行突破之责任驱动
模块五:学以致用——学员实战问题研讨
·培训现场