中化集团某公司为提升区域经理在实地管理者角色中,对于自身的角色定位和技能水平。于2021年7月20日-7月21日开展《团队领导力》主题培训。
·问题聚焦
如何帮助区域经理做好角色定位?
如何提升区域经理在实际管理角色中的技能水平?如何提高新任管理者的角色胜任力?
本次培训由知行韬略合伙人王式华老师为各位学员带来《团队领导力:从自我管理到团队赋能》课程。
王式华老师专为此次培训设计了上下级对领导者的期待模块,通过上下级的视角来对自身表达期待,用换位思考的逻辑加深管理者的角色认知,发现管理问题,落实管理工具包,提升管理能力。
现场,获得了在场全部新任经理人的积极响应和广泛参与,展现了高度的学习热情和合作意识,共同参与小组共创,协同伙伴解决难题,在实践中运用工具,在学习中成就自我。
·课程大纲
《团队领导力:从自我管理到团队赋能》
模块一:管理者角色转型与定位
模块二:管理者团队领导力五项任务实战
模块三:学以致用——学员实战问题研讨与最佳实践分享
·学员反馈
·培训现场