2026 年 1 月 23 日，知行韬略「领导力会客厅」线下沙龙首站成功举办！这场以《打好开年第一战 — 战略解码与高效执行》为主题的深度分享，汇聚了国新集团、中建集团、国药集团、首农集团、融科联创、美团等 13 家知名企业的 20 余位战略规划负责人、人力资源总监及培训负责人，大家围绕超竞争时代企业战略落地难题，共探破局之道，现场思维碰撞不断、成果斐然！

第一模块：打开外部视野，看透超竞争时代增长逻辑

王老师从超竞争环境的五大特征（超供给、后红利、碎片化、重内卷、逆周期）切入，结合瑞幸咖啡、美的、泡泡玛特等典型企业战略增长案例，拆解大企业逆势增长的核心要素 —— 战略洞察、业务谋局、竞争优势。他指出，当所有红利逐渐消失，企业增长必须从 “外部机会牵引” 转向 “内部能力驱动”，而战略解码与高效执行正是构建内部能力的关键。

第二模块：掌握落地工具，极简三角模型破解执行难题

针对企业 “战略好看不好用”“团队对战略理解不一致”“资源分散不聚焦” 等痛点，王老师重磅分享了核心方法论 ——战略解码极简三角模型（地图 + 战役 + 标准）：

● 「地图」明确战略路径：从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度绘制战略地图，确保 “起点到终点有逻辑、可落地、能迭代”；

● 「战役」聚焦核心目标：通过 “洞悉痛点 - 谋划打法 - 行动迭代” 设计必赢战役，避免日常行动 “撒胡椒面”，实现精准突破；

● 「标准」量化执行成果：拆解公司级 KPI，让战略目标可量化可执行，杜绝 “考核错位”“执行失焦”。

现场，王老师带领各组以真实企业为样本进行战略地图绘制实操，从理论到实践的快速转化，让参会者直呼 “醍醐灌顶”。

沙龙意犹未尽？

为什么必须选择知行韬略

「战略领导力训战」工作坊

一场 3 小时的沙龙，让众多企业看到了战略落地的清晰方向，但企业战略转型与领导力提升，绝非 “碎片化学习” 能实现。在超竞争时代，选择体系化的训战工作坊，才是企业突破增长瓶颈、实现战略落地的关键。

开年第一课

知行韬略「战略领导力训战」工作坊

针对企业集中反馈的 “战略失焦”“解码断层”“执行无力” 等核心痛点，知行韬略「开年第一课・战略领导力训战」工作坊应运而生，为企业提供从战略规划到执行落地的全流程解决方案！

核心亮点，直击企业需求

● 直击十大核心痛点：精准解决战略失焦、解码断层、计划虚胖、考核错位、协同割裂等企业常见难题，覆盖从战略到执行的全链路；

● 三阶段闭环赋能：训前（高管访谈 + 需求定制）、训中（3 天 2 晚 / 2 天 1 晚实战工作坊）、训后（复盘跟踪 + 落地纠偏），确保成果落地不脱节；

● 十大硬核产出：梳理行业机会点、绘制战略地图、输出关键成功要素、制定年度战役清单与行动计划等，所有产出可直接应用于企业经营；

● 实战派导师团队：沈小滨、杨继刚、王式华等核心导师带队，企业操盘与咨询实战经验，“能文能武” 助力企业少走弯路。

头部企业的共同选择，实力背书

中粮集团、中船集团、国药集团、钢研集团等众多头部企业已通过该工作坊实现战略落地升级

超竞争时代，企业的核心竞争力不再是 “机会捕捉”，而是 “战略落地能力”。如果你也想解决企业战略与执行脱节的难题，让年度目标从 “空中楼阁” 变为 “扎实成果”，欢迎咨询「开年第一课・战略领导力训战工作坊」！

知行韬略，17 年深耕企业领导力与战略落地领域，陪伴企业从战略到执行的每一步成长。期待与你携手，打赢战略落地攻坚战，实现全年业绩突围！