由全国项目管理标准化技术委员会（以下简称全国项目管理标委会）主办的2025年第1期“项目管理国家标准大讲堂·线下讲座”，于3月30日在北京顺利举行。本次大讲堂以 “新质驱动，标准领航 —— 打造项目管理卓越引擎” 为核心主题，深度聚焦标准化与创新驱动的完美融合，致力于助力组织和个人搭建起高效且可持续的项目管理体系，全方位提升核心竞争力，领航行业迈向高质量发展。全国项目管理标准化技术委员会秘书长俞彪，项目管理专业人员能力评价专家评审委员会主任委员、中国国际人才交流与开发研究会副会长万金发出席活动并致辞。从事项目管理及标准化工作的各方面专家，以及科研院所，高校，企事业单位的项目经理等专业人士200多人参加了线下讲座活动，并与分享嘉宾进行了积极的互动交流，一同携手探寻项目管理的卓越发展之路！全国项目管理标委会秘书处负责人赵杨主持了讲座。
俞彪在致辞中表示，当下新质生产力正剧烈重塑格局，项目管理领域机遇与挑战共存。标准化是科技成果转化为现实生产力的桥梁，是推动产业升级、提升企业核心竞争力的有效手段。我们要以标准筑牢根基、用创新驱动发展，赋能组织与个人提升竞争力，稳步领航高质量发展之路。
万金发在致辞中指出，在项目管理实践中，新兴技术的深度融入，不仅为优化项目流程、提升管理效率、降低成本风险提供了强大的技术支撑，也对项目管理专业人员的能力素质提出了更高要求。依据国家标准开展项目管理人员能力评价，它不仅为行业人才选拔和培养提供了科学、精准的依据，更是推动项目管理与标准化、技术创新的深度融合。进而促进项目管理行业实现高质量、可持续发展。
原新疆金风科技集团首席项目管理专家
主题演讲环节，全国项目管理标准化技术委员会副秘书长、原新疆金风科技集团首席项目管理专家肖杨分享了《东学为体，西学为用，中国标准如何助力项目管理在中国环境下落地》；全国项目管理标准化技术委员会委员、左手领导力右手项目管理理念首创者沈小滨分享了《AI浪潮下，领导力如何为项目管理专业人员实现能力跃迁》；上海普华科技发展股份有限公司副总经理、组织级项目管理能力评价官宋丰涛分享了《践行项目管理标准化试点，剖析企业项目管理 “进化” 轨迹》。在“圆桌访谈”环节，主持人和三位嘉宾围绕“中国环境下，项目经理的核心竞争力是什么”这一主题，展开了深入讨论。
本期线下大讲堂活动，致力于为项目管理人员搭建起一座通往高效且可持续的项目管理体系桥梁，助力组织与个人全方位挖掘自身潜能，提升核心竞争力，进而促进所在行业迈向高质量发展的新征程。全国项目管理标委会副秘书长吴峰、标委会秘书处负责人刘子楠参加了讲座。
沈小滨老师围绕《AI 浪潮下，领导力如何为项目管理专业人员实现能力跃迁》这一主题，带来了极为精彩的分享。
沈老师不仅具备丰富的项目管理实践经验，还拥有深厚的理论素养，且在项目管理人才培养领域深耕多年，对于项目管理技术的熟悉程度自不必说，对领导力的见解更是精妙独到。这些独特背景相互融合，使得他的分享既有深度思考，又不乏生动趣味；既通俗易懂，又发人深省，现场引发众多项目管理专业人士的强烈共鸣，会场内笑声、掌声此起彼伏，气氛一度推向高潮。
沈老师从四个方面展开了深入浅出的讲解。一是 AI 时代如何提升；二是怎样做好价值交付；三是项目领导力国家标准；四是提升领导力的路线图。谈及项目经理的转型，他提出除了从 3Q 到 3I 的转变，未来项目经理不仅要熟练运用 AI，还需更加强化商业/战略思维与领导力。谈到项目经理领导力的重要性时，沈老师一句“项目经理要修一身正气撑天下，也要留三分匪气镇小人”，又引得现场观众一阵心领神会的欢笑。
分享过程中，不时有参会观众踊跃发言，积极与沈老师互动。短暂的分享时间让大家感到意犹未尽，茶歇期间，大家纷纷围在沈老师身边，继续深入交流。有现场观众表示，沈老师的分享让自己茅塞顿开，突然意识到一直以来工作中感到痛苦的卡点之一正是“领导力”，如今明确了问题所在，接下来就等着学习解决办法了，原本只是作为互动奖品带到现场的《项目管理中的领导力》新书，也被大家一抢而空 。
