人物简介
知行韬略合伙人/战略与绩效专家
曾任深圳某连锁机构总裁,主导公司战略转型与管理变革
国际行动学习协会(WIAL)授权国际行动学习教练
LSI美国韬略公司《引导的秘诀》课程认证高级导师
“战略罗盘金三角”与“敏捷绩效金三角”实战工作坊创始人
十余年企业中高层管理经验,培养严谨认真务实求真之精神
十余年咨询与培训实战经验,探索各类型企业管理升级之道
擅长从战略规划、战略解码、绩效管理、OKR目标管理、领导力、行动学习等多个方面系统帮助中国企业完成战略转型与管理升级,助力经理人掌握方法论,解决工作难题,聚焦执行落地,达成卓越绩效
讲师专长
擅长咨询式培训和行动学习,近10年专业培训经验,年培训时长超过100天。
优势课程
在战略与运营管理、领导力、企业绩效改善、高效团队打造、执行力、职业化等领域有丰富的实践经验,被多家国内成长型企业认可推崇为企业管理“实效”专家。
主要课程:《绩效领导力》、《转型领导力》、《教练领导力》、中长期战略规划、人力资源管理、运营管理、薪酬与组织架构、绩效管理、任职资格体系开发、素质模型开发与测评、市场营销战略及策略体系建设等培训与咨询。
主要客户
一汽集团、奥迪汽车、东风集团、北汽集团、北汽福田、上汽通用五菱、中国移动、中国联通、万达地产、龙湖地产、鲁能地产、蓝海集团、三星、佳能、安利中国、正大集团、中国航天、三星电子、海南航空、方正电子、神华集团、航天测控、中国社科院、三一重工、柳工股份、首旅集团、九龙集团。