作为新任管理者，面对公司和领导的期待，你最好能在最短时间内证明，公司的任命是正确的；面对下级和团队的期待，你最好能用行动证明，他们的领导是值得追随的；面对客户和同级的期待，你最好能证明，你是值得信任和可靠的合作伙伴。但是，到底该怎么做呢？也许你是一脸懵。不过，我理解你。因为你也是第一次当管理者，没人教过你应该怎么做。那么学习的机会来了。