秉承着“做好药，为中国。善报天下人”的经营理念，石药集团创新与国际化双轮驱动，成就斐然，面对着石药集团转型之际，石药集团职能体系的中层管理者也面临转型，如何上承战略，下接绩效。成为中层管理者最大挑战。于此同时，如何让客户买单，员工满意也成为了新的话题。立足团队，管理者如何处理管人与管事的平衡与技巧？
知行韬略合伙人，国内企业转型专家杨继刚老师深入课堂，为大家解决困惑
课程大纲：
石药集团职能体系管理者三大角色定位
管理者转型领导力三大策略之向上管理
管理者转型领导力三大策略之向下管理
管理者转型领导力三大策略之平级管理
学以致用——实战问题研讨
课程通过管人、管事两个层面，切实解决石药中层管理者面临的痛苦，课堂学员积极参与，沉浸讨论。
精彩课堂：
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