2021年9月5日-8日，天康生物饲料事业部“战略赋能工作坊”实战专题培训正式开启，战略是企业奋斗的指南针，合理可行的战略计划对企业的发展能起到事半功倍的效果，本次课程由天康饲料事业部一把手黄海滨黄总亲自挂帅，携全体产品线责任人汇聚兰州，共创事业部战略蓝图，四天时间共创三年战略计划，立足各个产品线实际情况，实现资源最优配置，为事业部未来三年的快速发展提供助力。
问题聚焦
如何做好自己的战略规划与设计？
如何构建企业的比较竞争优势？
如何做战略梳理，解决高管与团队思想与认识统一？
本次课程由知行韬略合伙人王式华老师作为讲师加引导师的角色为各位学员带来《战略赋能：战略制定与解码实战》工作坊。
课程中王式华老师立足大环境引导学员们进行多方位实战研讨，统筹产品线共创三年战略。
课程大纲
模块一：课程导入：典型企业的转型发展战略案例剖析及启示
模块二：战略制定：事业部与产品线战略及职能战略规划实战
模块三：战略解码：天康生物饲料事业部战略解码路径与步
模块四：学以致用：天康生物饲料事业部实战培训分享与总结
学员反馈
培训现场
